Skills haben heute eine so kurze Halbwertszeit wie nie zuvor in unserer Geschichte. Kompetenzlücken füllen sich nicht von alleine; wer heute in die Weiterentwicklung seiner Mitarbeitenden investiert, wird überleben. Alle anderen werden eingehen. Denn die Rekrutierung von neuen Mitarbeitenden alleine wird nicht die Lösung sein. Unternehmen müssen ihre Herangehensweise an das Thema Lernen grundsätzlich verändern, um relevant zu bleiben.
Mitarbeitende wollen sich nicht nur in ihren aktuellen Rollen weiterentwickeln, sondern auch die Möglichkeit bekommen, in neuen Tätigkeitsbereichen Fuß zu fassen. Sonst werden sie nach einem anderen Arbeitgeber suchen, der ihnen diese Möglichkeit bietet. Das kann nur funktionieren, wenn Unternehmen Lernen als selbstverständlichen und natürlichen Teil ihrer täglichen Arbeit begreifen. Wir helfen dabei, schnell zu nachweisbaren Fortschritten zu kommen, und diese ressourcenschonend in Ihre Unternehmensstrategie zu verankern. Unser Ansatz ist es hier, Ihre heutigen Mitarbeitenden zu denjenigen weiterzuentwickeln, die Sie morgen brauchen.
Wir haben Brights mit dem Ziel gegründet, Menschen schnell und nachhaltig künftig relevante Skills in essenziellen Technologien und Arbeitsweisen zu vermitteln. Seit 2015 haben mehr als 1000 Unternehmen von unserer Expertise profitiert. Und wir von ihnen.
