Motivation
Unsere Motivation hat massive Auswirkungen auf unser Lernen - wenn etwas unser Interesse geweckt hat, sind wir eher bereit Mühe und Begeisterung in das Thema zu investieren. Deswegen beginnt bei Brights alles mit der Motivation.
In der Erwachsenenbildung die Motivation zu wecken und zu steigern, bedeutet zuallererst ein Verständnis dafür zu schaffen, warum wir was und wie lernen.
Sobald die Lernenden sich selbst klar als Profitierende, der neu zu lernenden Fertigkeiten sehen können und wissen, dass das Gelernte ihnen neue Möglichkeiten eröffnet, ist es für sie einfacher, motiviert zu werden und zu bleiben - eine Grundlage für effizientes Lernen!
In dem Bewusstsein der großen Wirkung von Motivation auf das Lernen wurde The Brights Way so konzipiert, dass Motivation aufgebaut und gestärkt wird - wie Sie im Verlauf dieses Texts noch sehen werden: Unser Backward-Design-Ansatz und unser Fokus auf Lernergebnisse ermöglichen es uns, einen klaren Weg zu den neuen Fähigkeiten zu bestreiten.
Unsere Mess- und Feedbackprozesse helfen bei der Reflexion und unsere Lehrkräfte sind in der Lage die benötigte Motivation an die Lernenden weiterzugeben und sie darin zu bestärken und fördern. Schließlich sorgt unsere Lernmethodik selbst dafür, dass das Lernen praxisrelevant und teamorientiert ist und Spaß macht. So stellen wir sicher, dass das Feuer über die gesamten Lernerfahrung hinweg nicht erlischt.
Return on Learning
Durchschnittliche Lernende vergessen innerhalb von nur zwei Tagen nach dem Erlernen bereits 80 % ihres neu erworbenen Wissens. Ziemlich schockierend, aber wahr!
Bei Brights nehmen wir mit unserer Tätigkeit den Kampf dagegen auf. Um sicherzugehen, dass unsere Lösungen sowohl für die Lernenden als auch für die Unternehmen einen Mehrwert schaffen, konzentrieren wir uns auf den Lernertrag, den Return on Learning. Mit anderen Worten - wir entwickeln keine Schulungsinhalte, nur um zu schulen, sondern wir entwickeln Beratungsleistungen rund um das Thema Lernen mit direktem Effekt auf Personen und Unternehmen. Wir möchten sicherstellen, dass sich Zeit und Geld, welches ins Lernen investiert wird, lohnt.
Um dieses Ziel zu erreichen, arbeiten wir mit Backward Design und Lernergebnissen. Backward Design (oder auch Rückwärtsgewandtes Design) hinterfragt die herkömmlichen Wege der Erstellung von Schulungsmaterialien. Es verlagert den Fokus mehr auf die konkreten Fertigkeiten und Wissensinhalte, die zum Ende des Lernzyklus erworben sein müssen und nicht so sehr, was im Lehrplan stehen sollte.
Backward Design beginnt mit der Identifizierung der Bedürfnisse des Kunden und der Entwicklung konkreter Ziele, der sogenannten Lernergebnisse.
Lernergebnisse sind die Eckpfeiler der gesamten Entwicklung eines Trainings. Sie bieten außerdem einen Rahmen für die Messung von Fortschritten und die Gewährleistung von Ergebnissen.
Backward Design, Lernergebnisse und der Fokus auf den Return on Learning bilden das Herzstück unserer Arbeit, mit der wir Einzelpersonen und Unternehmen zu ausgezeichneten Leistungen verhelfen.
Learning Embedded
Lernen kennt keinen Anfang und kein Ende. Manche bezeichnen dies als lebenslanges Lernen, doch wir nennen diesen Ansatz, um ihn noch greifbarer zu machen, integriertes Lernen - Learning Embedded. Learning Embedded bewegt sich auf zwei verschiedenen Ebenen: Auf
Unternehmensebene geht es darum, Wege zu finden, die das Lernen besser in die Work-Life-Balance integriert. Bei Brights helfen wir Unternehmen, Lernstrategien zu entwickeln und Wege zu finden, dass Lernen zu etwas wird, das jeden Tag geschieht und nicht nur hin und wieder.
Auf der individuellen Ebene bedeutet Learning Embedded, Dinge zu lernen, die im Verborgenen liegen. Das kann ein Werkzeug sein, das Sie bei Ihren Übungen erlernen oder eine Power Skill, den Sie während eines Gruppenprojekts verfeinern. Jedoch das Wichtigste, das wir in all unsere Beratungsleistungen rund um das Thema Lernen integrieren, ist die Fertigkeit Nummer 1 in einer Welt im Wandel: Das Lernen selbst zu erlernen. Möglich wird dies dank unserer sorgfältig ausgewählten Methoden und den Fokus auf Reflexion.
Durch diesen Ansatz an das Lernen aus der Perspektive der Integration finden sich Unternehmen wie Einzelpersonen besser in der neuen Wettbewerbslandschaft zurecht, in der Veränderung die einzige Konstante ist.
Learning Innovation
Bei Brights steht Learning Innovation für unsere kontinuierliche Suche nach
Innovationen in der Lernumgebung und für unseren Antrieb zum Einsatz von Technologien und Innovationen zur Maximierung des Lernerfolgs.
Durch unsere Ed-Tech-Lösungen können wir die von uns eingesetzten Methoden optimal nutzen. Die Effektivität von EdTech hängt von der Qualität der Methoden ab, die dahinterstehen - deshalb sind unsere Methodik und unsere EdTech-Lösungen nicht voneinander zu trennen.
Learning Innovation beinhaltet außerdem unsere Herangehensweise an
Veränderungen: Wir machen sie uns zu eigen. Es ist nicht das Ziel von The Brights Way, für immer genau gleich zu bleiben. Seit 2015 entwickeln wir uns auf Grundlage der Bedürfnisse unserer Kunden und Lernenden immer weiter. Wir verändern uns, weil wir selbst auch lernen. Darum arbeiten wir mit Lernanalysen und -daten kontinuierlich am bestmöglichen Angebot.
Ermöglicht wird dies durch Messungen von Lernerfolgen, Evaluierungen unserer Beratungsleistungen rund um das Thema Lernen und die Nutzung von Daten.